二、作为运营,我学会了啥? 1、我做过什么 都说阿里运营很牛,我曾跟同事戏言:“在阿里做运营算什么,我在阿里的创业公司做运营呢!” 那时候单纯傲娇,也被老板洗脑,觉得
由于某次偶然的基因突变,为智人(现代人的祖先)带来了认知革命。
有的人对做出的愚蠢决定、不专业的商业计划会自我辩护,觉得这是难免的。
要理解它如何一步一步改造了我们的生活,也许“弹幕”这个概念会是一个不错的开始。
话说中小企业老板,你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩,真浪费时间浪费钱。
流量本身的质量、整个APP的定位和设计,每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素,包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况,而一个APP只有做好留存,才能稳步长久运营起来。
甚至,从美国的教训中发现,高估值的代价就是长期消化。
(数据来源:Choice,读懂新三板研究中心) 这些“僵尸”中,不只小规模企业,还有很多规模比较大的企业,也同样在快速成长。
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一个精心设计的错误信息,能够借助幽默的表达方式,将沮丧的情绪转变为快乐的心情。
投资者们知道,不切实际的估值最终将导致泡沫破裂。
比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息,我都每天会看,我就知道他去哪家公司了,这就是资讯的价值,如果定99块钱一定有人买。
中国的“漂亮50”更集中在消费属性的领域。
“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候,再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。
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